АО «Росводоканал»

Запросить демонстрацию

+7(812)448-55-90

Запросить демонстрацию

sales@osmocode.ru

Политика конфиденциальности

+7(812)448-55-90

sales@osmocode.ru

Политика конфиденциальности

Мониторинг

Электронный документооборот

ТИМ

Строительный контроль

АО «Росводоканал»

Мониторинг и контроль строительства объектов, сквозная цифровизация строительных процессов и электронный документооборот

Главная

АО «Росводоканал» – крупнейший в стране частный оператор централизованных систем водоснабжения и водоотведения.

Обширная инвестиционная программа строительства:

Внедрение ЦУС – это вторая попытка компании оцифровать процессы мониторинга инвестиционных объектов и внедрить электронный документооборот. В первой попытке разработчик ПО не справился.

Архангельск

Барнаул

Воронеж

Краснодар

Липецк

Омск

Оренбург

Орск

Сахалин

Тюмень

Задачи

Наладить взаимодействие всех участников строительного процесса в одной системе

Уйти от бумажных документов — перевести согласование и подписание в электронную форму всех документов на стадиях ПИР и СМР

Внедрить полностью электронный строительный контроль

Внедрить систему электронной постановки задач сотрудникам и подрядчикам и контроль выполнения

Контролировать сроки работ с помощью электронного графика производства работ

Создать единую связанную базу данных со всеми документами по объектам

Внедрить полностью электронную исполнительную документацию и приемку выполненных объемов работ, в том числе акты КС-2, КС-3

Уйти от ручной отчетности и внедрить централизованный мониторинг и контроль строительства, в том числе план освоения денежных средств

Реализовано

В ЦУС были введены данные по объектам пилотирования: проектная и рабочая документация, сметы, прошедшие экспертизу

Заказаны и подключены квалифицированные электронные подписи

Работа по пилотным объектам производилась с использованием модуля Сметы, ГПР, Реестры ИД, Строительный контроль, и аналитические данные по данным модулям, активно применялся электронный документооборот системы.

Зарегистрированы все участники строительного процесса, внедрена структура ролей и прав доступа к данным

Проведено обучение сотрудников работе в ЦУСе

Заказчиком были позитивно оценена скорость внедрения (1 месяц) и высокая степень готовности системы к реальным бизнес-процессам компании.

Успешно проведено пилотирование в РВК Омск и РВК Архангельск:

Пилотный проект