АО «Росводоканал»

Мониторинг и контроль строительства объектов, сквозная цифровизация строительных процессов и электронный документооборот

Все кейсы

Внедрение ЦУС – это вторая попытка компании оцифровать процессы мониторинга инвестиционных объектов и внедрить электронный документооборот. В первой попытке разработчик ПО не справился.

Тюмень

Сахалин

Орск

Оренбург

Омск

Липецк

Краснодар

Воронеж

Барнаул

Архангельск

Обширная инвестиционная программа строительства:

АО «Росводоканал» – крупнейший в стране частный оператор централизованных систем водоснабжения и водоотведения.

Задачи

Уйти от ручной отчетности и внедрить централизованный мониторинг и контроль строительства, в том числе план освоения денежных средств
Внедрить полностью электронную исполнительную документацию и приемку выполненных объемов работ, в том числе акты КС-2, КС-3
Создать единую связанную базу данных со всеми документами по объектам
Контролировать сроки работ с помощью электронного графика производства работ
Внедрить систему электронной постановки задач сотрудникам и подрядчикам и контроль выполнения
Наладить взаимодействие всех участников строительного процесса в одной системе
Уйти от бумажных документов — перевести согласование и подписание в электронную форму всех документов на стадиях ПИР и СМР
Внедрить полностью электронный строительный контроль

Реализовано

В ЦУС были введены данные по объектам пилотирования: проектная и рабочая документация, сметы, прошедшие экспертизу

Заказаны и подключены квалифицированные электронные подписи

Работа по пилотным объектам производилась с использованием модуля Сметы, ГПР, Реестры И Д, Строительный контроль, и аналитические данные по данным модулям, активно применялся электронный документооборот системы.

Зарегистрированы все участники строительного процесса, внедрена структура ролей и прав доступа к данным