Сложность в том, что если внедрять отдельные решения для каждого процесса, то либо нужно настраивать интеграцию между системами, а это дополнительные затраты, либо данные из одной программы в другую придется переносить вручную, что усложнит процесс.
Существуют решения для комплексной автоматизации строительства, которые можно внедрять поэтапно. Пример такой системы — облачная платформа «Цифровое управление строительством» (ЦУС). Она состоит из 12 взаимосвязанных модулей, которые можно использовать как вместе, так и по отдельности.
Например, генподрядчик из Санкт-Петербурга АО «Буер»
использует ЦУС для формирования и согласования исполнительной документации, проведения строительного контроля, а подписывают документы на бумаге — это требование заказчика.
А компания «Газпром газораспределение Самара»
провела комплексную автоматизацию строительства. С помощью ЦУС оцифровали работу со сметами, формирование графиков работ, управление строительными контрактами, план-фактный анализ освоения в объемах и деньгах, ведение журналов работ, формирование и подписание исполнительных и закрывающих документов, строительный контроль, управление ресурсами и аналитику по контрактам, материалам, выполнениям на стадиях ПИР и СМР. Причем ЦУС не единственное решение для автоматизации процессов строительства, которое внедрено компанией.